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2008年12月 2日 (火)

PDCA

今日は、ベンチャー企業に足を運びプレゼン&面接。

お題は『当社と他社の比較分析』

比較であれば何でも良いというなんとも抽象的な設定に困惑。

2週間ほどなんとなく考えていて、思いついたのが創業者・経営者の仕事に対する考え、起業の動機を整理し共通点、相違点を探るというもの。

今回はその会社の創業者とワタミの渡邊美樹氏、松下幸之助氏に絞り著書や関連サイトから情報を集め資料を作成した。

まずまずだったかな。一番伝えたい部分は伝わったように感じたし。

ただ、最後の締めである、調べて何を感じ、今後どうしていくべきか。という質問には即答できなかった。

そこで言われたのが何事もPDCAサイクルに当てはめて考えなさいと。

Plan Do check Act

久しぶりに聞いた。たしか大学に入って一番初めにならったはず。

一番初めにやるということは、一番基礎的すなわち重要だからに違いない。

何かを感じるだけではDoどまりで、整理してどうつなげるか。C-Aを行う必要がある。とアドバイスをいただいた。

その後の面接では1時間30分にわたりさまざまなお話をした。

一線でバリバリ働いている人とたくさんお話しすることができ、とても良い時時間でした。

最近感じていた、自分の中のカッコいいというモデルの変化の理由が今回3人の創業者の思いに触れ、すこしわかり始めてきている気がした。

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コメント

アドバイスありがとうございます。        就活生という立場を利用してたくさん話を聞きたいです。ただ実際にどう活かすが大事ですよね。

相変わらずいい経験してんな。ブログを見るだけで成長していくのが見えてくるよ。

恵介はどんな起業家になるんかなぁ。楽しみだ。

人・物・金を動かすために一番大切なことは何か。単純だけど大小に関わらず、経営者が共通して悩み、失敗と成功、研究を続けていることだよ。

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